一年之計在于春，2月22日，太重煤機召開全面預算目標落實專題會議，細致研究部署各項工作。公司黨委書記、董事長喬曉軍主持會議并講話。
會議首先傳達了集團公司科技創(chuàng)新專題會、國際化推進會會議精神。會議指出，太重集團新春第一會緊緊圍繞“科技創(chuàng)新”展開，就是強調(diào)科技創(chuàng)新的重要性，我們要牢記科技創(chuàng)新就是企業(yè)的生命線，科技創(chuàng)新是公司走向國際化的基礎(chǔ)，科技基礎(chǔ)扎穩(wěn)打牢，接下來就是放心大膽闖市場，這也是科技創(chuàng)新專題會后緊接著召開國際化專題會的題中之義。
為深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)中心從采煤機智能綜采關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、采煤機機型研制更新、新產(chǎn)品開發(fā)等方面進行了匯報；營銷中心、各子分公司圍繞全面預算目標，聚焦重點任務、細化工作措施，從訂貨、生產(chǎn)、回款、降本增效等方面進行了匯報。
喬曉軍指出，早一點發(fā)力，早一點耕耘，就能多一分收獲。春節(jié)假期已過，各單位要迅速把思想和行動統(tǒng)一到公司中心工作和各項決策部署上來，把全面預算各項指標分解清楚、責任壓緊壓實，確保反饋及時到位、措施有力有效；要抓住主要矛盾，建立問題分析和管理體系，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；要抓好重點經(jīng)營指標，從數(shù)據(jù)中梳理問題、總結(jié)問題，加強成本核算，合理非生產(chǎn)性開支，持續(xù)抓好降本增效工作；要加強技術(shù)、營銷、生產(chǎn)跨部門溝通協(xié)作，持續(xù)優(yōu)化資源配置，全面提升管理水平。
開年即沖刺，只有占領(lǐng)先機，才能贏得優(yōu)勢。要堅持集團公司新型工業(yè)化的發(fā)展要求，要堅定精細化、國際化、高端化、智慧化的發(fā)展方向，要堅持高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化的產(chǎn)品定位，大膽闖市場、全力搞創(chuàng)新，嚴格提質(zhì)量、精細控成本、實在為民生。
天行健，君子以自強不息。喬曉軍強調(diào)，前路萬重艱險，我們必須披堅執(zhí)銳。我們要有勇氣歷盡千辛萬苦，要有毅力說盡千言萬語，要有執(zhí)念走遍千山萬水，要有韌勁想盡千方百計。讓我們?nèi)w職工齊振臂、共努力、再奮斗，為集團公司建設(shè)產(chǎn)品一流、效率一流、效益一流、治理一流的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)做出新的貢獻。
