為期一個月的“質(zhì)量月”活動已落下帷幕，但我們堅守質(zhì)量、追求卓越的腳步永不停止。今年“質(zhì)量月”期間，太重煤機(jī)從宣傳動員、質(zhì)量能力提升、質(zhì)量體系推進(jìn)、三個“一體化”推進(jìn)、實施質(zhì)量強(qiáng)鏈行動、全員質(zhì)量改進(jìn)等方面制定了“質(zhì)量月”活動方案，營造出濃厚的氛圍，不僅充分調(diào)動了廣大職工參與質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的積極性，而且對提高全員質(zhì)量素質(zhì)、推進(jìn)質(zhì)量改善、解決質(zhì)量難題起到了積極的促進(jìn)作用，“質(zhì)量月”活動達(dá)到了預(yù)期效果。
動員會上，安排部署“質(zhì)量月”各項工作。
營造濃厚活動氛圍。在全公司范圍內(nèi)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動，積極營造濃厚氛圍，懸掛質(zhì)量條幅、張貼質(zhì)量宣傳海報，制作質(zhì)量專題板報，使用質(zhì)量看板、質(zhì)量紅線等多種可視化管理工具，聚焦質(zhì)量提升，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識。
技術(shù)比武，促進(jìn)交流提升。太重煤機(jī)精心組織檢驗員技術(shù)比武，比技能、拼本領(lǐng)、促提升，將“質(zhì)量月”活動推向高潮。技術(shù)比武以賽促練、以賽促效，不僅為檢驗人員搭建了相互交流、共同提高的學(xué)習(xí)平臺，更體現(xiàn)了太重煤機(jī)不斷追求檢驗技術(shù)精益求精的信心與決心。
檢驗員技術(shù)比武前，選手正在做賽前準(zhǔn)備。
開展質(zhì)量主題征文活動。征文活動開展以來，共收集到來自不同崗位的質(zhì)量征文22篇，大家以本職崗位為切入點(diǎn)，就質(zhì)量管理、質(zhì)量提升、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等一系列關(guān)鍵問題展開討論、論述，分享經(jīng)驗，表達(dá)訴求，對切實推動企業(yè)質(zhì)量提升引發(fā)思考。
積極推進(jìn)三個“一體化”。由技術(shù)中心牽頭，貫徹落實設(shè)計、工藝一體化，建立設(shè)計、工藝、生產(chǎn)溝通機(jī)制；由質(zhì)檢中心牽頭，貫徹落實工藝、質(zhì)量、檢驗一體化，開展工藝監(jiān)督檢查，聚焦工藝流程，提高工藝文件的可執(zhí)行性；各生產(chǎn)單位貫徹落實制造、采購、安調(diào)一體化，解決跨部門協(xié)作中存在的問題，形成制造、采購、安調(diào)一體化報告。
攻關(guān)保質(zhì)量，QC見成效。此次活動共有21個QC課題參與角逐，這些課題以解決工作實際為出發(fā)點(diǎn)，圍繞創(chuàng)新型和問題解決型方向開展攻關(guān)，將創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)提質(zhì)增效的“金鑰匙”。
組織內(nèi)審員考試，選拔優(yōu)秀內(nèi)審員。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)能力。通過理論學(xué)習(xí)、實際操作兩種形式，組織開展“三體系”、質(zhì)量管理理念、產(chǎn)品質(zhì)量檔案等相關(guān)培訓(xùn)，提高人員質(zhì)量意識和專業(yè)能力。
持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)鏈行動。為進(jìn)一步提高鑄鍛件原材料產(chǎn)品質(zhì)量，大力實施“質(zhì)量強(qiáng)鏈”行動，由質(zhì)檢中心牽頭，對11家鑄鍛件外協(xié)廠家進(jìn)行質(zhì)量管理體系專項審核，對廠家設(shè)備能力、工藝水平、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗等方面進(jìn)行審核，對發(fā)現(xiàn)的問題向廠家下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單，并要求限期整改。
全員參與質(zhì)量改進(jìn)，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。開展全員參與質(zhì)量改進(jìn)行動，鼓勵全體員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)并解決問題，提出創(chuàng)新建議，隨時把問題消滅在生產(chǎn)現(xiàn)場。
質(zhì)量不是一個部門的事，需要全員提升意識，全員參與行動。推進(jìn)質(zhì)量改善，解決質(zhì)量難題，是我們每一個職工的責(zé)任，只有把質(zhì)量意識融入到我們的血液中，才能鑄就卓越的品質(zhì)，創(chuàng)造更加美好的未來。
