5 月 11 日上午，太重煤機(jī)黨委組織了由各子分公司一把手、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)銷經(jīng)理和公司質(zhì)量管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、經(jīng)銷管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、人力資源管理、技術(shù)中心等職能部門負(fù)責(zé)人，黨委工作部、工會等部門負(fù)責(zé)人組成的 26 人隊(duì)伍，赴山西煤機(jī)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。山西煤機(jī)黨委書記、總經(jīng)理劉維東，黨委副書記田齊叢等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了太重煤機(jī)一行人。
不同于以往對標(biāo)學(xué)習(xí)的是，在對標(biāo)學(xué)習(xí)之前，公司黨委書記費(fèi)續(xù)東親自擬定對標(biāo)學(xué)習(xí)提綱，列出包括 8大類 30 多項(xiàng)有針對性問題的對標(biāo)提綱，提前發(fā)給山西煤機(jī)做準(zhǔn)備。對標(biāo)學(xué)習(xí)也改變了經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)的方式，從一開始便互動提綱，提問者認(rèn)真細(xì)致，作答者實(shí)事求是。一場對標(biāo)學(xué)習(xí)下來，大家饒有興致，收獲頗豐，意猶未盡。
在對標(biāo)活動結(jié)束時(shí)，費(fèi)續(xù)東指出，山西煤機(jī)在體制建設(shè)、考核激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新、成本管理控制、經(jīng)銷管理等方面分享的經(jīng)驗(yàn)非常值得太重煤機(jī)有限公司借鑒和學(xué)習(xí)，表示將在今后深化改革和創(chuàng)新過程中會組織安排對口相關(guān)人員繼續(xù)取經(jīng)。
雙方領(lǐng)導(dǎo)在最后總結(jié)時(shí)表示，“對標(biāo)”就是樹立一個(gè)“標(biāo)桿”，重在學(xué)習(xí)、消化、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，管理模式不能簡單照搬，適合自己的才是最好的。要結(jié)合企業(yè)具體情況，科學(xué)研判，取長補(bǔ)短，持續(xù)改進(jìn)，確保對標(biāo)取得實(shí)效。希望雙方今后繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)互通，共同發(fā)展。 （葛艷芳）
