12月27日至28日，山西太重煤機(jī)智能裝備有限公司分別對(duì)管理輔助崗位和生產(chǎn)一線崗位進(jìn)行內(nèi)部公開(kāi)選聘，為該公司選拔合格的崗位人選。山西太重煤機(jī)智能裝備有限公司是按照集團(tuán)公司求生脫困新生“五年三步走”的改革發(fā)展思路，實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，組建而成的太重煤機(jī)全資子公司。
本次競(jìng)聘從制定方案、發(fā)布公告到內(nèi)部公開(kāi)選聘，秉著公平、公正的原則，從嚴(yán)從實(shí)選拔干部職工。面試會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈，競(jìng)聘者分別圍繞相關(guān)工作經(jīng)歷、歷年工作表現(xiàn)、身體情況、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面進(jìn)行闡述，并一一回答了評(píng)委的提問(wèn)，最后根據(jù)綜合表現(xiàn)進(jìn)行打分確定人選。
通過(guò)內(nèi)部公開(kāi)選聘的形式，讓每一位職工都有機(jī)會(huì)參與其中，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正有潛力的職工，為新公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)注入新鮮血液和新的活力。新組建的智能裝備公司將以精細(xì)化、國(guó)際化、高端化、智慧化為方向，以“五要五抓五建設(shè)”為遵循，通過(guò)優(yōu)化資源配置， 重建管理體系，構(gòu)建高效的運(yùn)行體系，打造“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過(guò)硬、成本最低、交貨及時(shí)、服務(wù)周到”的良好企業(yè)形象， 建設(shè)成為極具競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)煤機(jī)裝備制造企業(yè)。
