10月14日上午，太重煤機(jī)召開(kāi)全面預(yù)算分析會(huì)，對(duì)1至9月份全面預(yù)算完成情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。公司班子成員，各單位、部門(mén)正職負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議?？偨?jīng)理馬繼磐對(duì)工作進(jìn)行部署安排，會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)景生榮主持。
會(huì)議指出，當(dāng)前已進(jìn)入第四季度，各項(xiàng)工作到了決戰(zhàn)沖刺的關(guān)鍵階段，各單位、部門(mén)要堅(jiān)定信心、同心協(xié)力，堅(jiān)決完成第四季度及全年各項(xiàng)指標(biāo)。一要完善和加強(qiáng)外協(xié)外購(gòu)管理，嚴(yán)把外協(xié)外購(gòu)件質(zhì)量關(guān)；二要保證產(chǎn)品交貨期，堅(jiān)持“一切圍繞營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)、營(yíng)銷(xiāo)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想，緊盯市場(chǎng)、積極應(yīng)對(duì)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升服務(wù)能力；三要提高質(zhì)量管控，采購(gòu)、質(zhì)量部門(mén)要做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和配合；四要補(bǔ)齊訂貨缺口，不到最后，絕不放松；五要加大應(yīng)收賬款回款力度，確?，F(xiàn)金流；六要降庫(kù)存，加快資金回籠。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司全面預(yù)算分析會(huì)精神，按照“五要”、“五抓”、“五建設(shè)”的工作要求，做好全面預(yù)算管理工作。全面預(yù)算是全員的預(yù)算，也是每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的工作職責(zé)，財(cái)務(wù)部門(mén)要牽頭，各單位、部門(mén)要全員參與，形成“各司其職、各盡其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機(jī)制。各單位、部門(mén)要高度重視、精心組織，對(duì)標(biāo)一流，找出差距，認(rèn)真做好全面預(yù)算各項(xiàng)工作，確保四季度乃至明年全面預(yù)算編制工作順利完成。
會(huì)上，采掘設(shè)備分公司、冶金設(shè)備成套公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自單位全面預(yù)算完成情況。
