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打好收官戰(zhàn),蓄力謀新篇!全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)(一)

發(fā)布時間:2024-11-12 瀏覽量:

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智裝公司

11月9日,智裝公司召開十月份營銷總結(jié)分析會暨沖刺動員會,智裝公司班子成員、營銷管理部、市場部各區(qū)域、用戶服務(wù)中心全體人員參加會議。


會上,智裝公司市場管理部首先通報了1至10月份營銷工作整體指標(biāo)完成情況、主機和配件交付情況、應(yīng)收賬款控制及清收情況,對各區(qū)域目標(biāo)用戶和產(chǎn)品信息進行了梳理分析,并形成針對性跟蹤方案;各區(qū)域經(jīng)理匯報了各自區(qū)域的市場開發(fā)、目標(biāo)用戶和產(chǎn)品信息、區(qū)域營銷業(yè)績情況,對2025年核心設(shè)備需求計劃和招采模式進行了分析交流,明確目標(biāo)、分解任務(wù),確保責(zé)任到人;用戶服務(wù)中心匯報了驗收和安裝調(diào)試機組、用戶巡檢維修和保養(yǎng)情況、機組改進方案,持續(xù)跟蹤用戶端使用經(jīng)驗、操作習(xí)慣、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對機組的改革創(chuàng)新。


會議對11、12月重點工作進行了安排部署,要求做好三方面工作,一是心存敬畏,敬畏市場、敬畏用戶、敬畏訂單、敬畏產(chǎn)品。煤礦工作環(huán)境特殊,用戶每天在井下與大自然環(huán)境做斗爭,因此一定要做好機組的日常維護,保證機組的先進性、可靠性和操作性,遇到緊急需求,必須在第一時間做好信息傳遞、配件準(zhǔn)備、物流運輸?shù)龋WC可靠高效的現(xiàn)場服務(wù)。二是加強學(xué)習(xí),營銷人員要順應(yīng)行業(yè)需求,加強行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),逐步向技術(shù)型營銷和服務(wù)型營銷轉(zhuǎn)變,與用戶建立有效溝通,高效滿足用戶需求。三是團隊配合,各區(qū)域內(nèi)部和區(qū)域之間要做到相互配合、相互補位,聚指成拳,打造智裝公司營銷“鐵軍”,向2024年營銷目標(biāo)“1234”做最后的沖刺。


太重煤機副總經(jīng)理、智裝公司總經(jīng)理宋鵬杰在動員講話中指出,在沖刺四季度的關(guān)鍵收尾階段,營銷要持續(xù)發(fā)力,強化市場開發(fā)力度、創(chuàng)新營銷模式,加大應(yīng)收賬款回款力度,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行,各關(guān)鍵崗位要在產(chǎn)品交付、機組質(zhì)量、售后服務(wù)上為營銷提供大力支持;持續(xù)對標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)行業(yè)先進,推廣先進材料和工藝的應(yīng)用,加強新機型的優(yōu)化和工藝改進;優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,穩(wěn)定供應(yīng)鏈,持續(xù)縮短技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備時間??傊跊_刺全年目標(biāo)任務(wù)的最后階段,智裝公司要以務(wù)實的工作態(tài)度,科學(xué)的工作方法,飽滿的工作勁頭,做好年度收官工作,啟航2025年新征程。



02

營銷中心

11月7日,太重煤機召開全面完成年度目標(biāo)任務(wù)動員部署會,會后,營銷中心對貫徹落實會議精神進行了安排部署,對完成全年目標(biāo)任務(wù)進行了全面動員。


根據(jù)會議精神,營銷中心制定工作目標(biāo),明確任務(wù)、細(xì)化責(zé)任,為完成全年考核目標(biāo)任務(wù)指明了方向。全體營銷人員要堅定信心,真抓實干,加強與用戶的跟蹤項目合作,持續(xù)鞏固現(xiàn)有市場;積極拓展信息渠道,掌握行業(yè)市場動態(tài),強化市場信息跟蹤,加快空白市場開拓進度;發(fā)揮大營銷的優(yōu)勢,借助集團公司平臺資源,著眼國際市場,加快海外市場布局;持續(xù)推進應(yīng)收賬款清收工作,扎實推進“一戶一策”行動方案落地,全面完成全年應(yīng)收賬款的回款目標(biāo)。


方向已明,目標(biāo)已定,在決戰(zhàn)全年任務(wù)目標(biāo)的最后階段,營銷中心全體營銷人員要以“不達目的不罷休”的斗志,把接下來的“每一天”當(dāng)作“決戰(zhàn)日”,下足非常之功、展現(xiàn)非凡之能,眾志成城搶市場、抓訂貨、促回款,奮力奪取全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面勝利,向公司交出一份令人滿意的答卷。


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